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비즈니스의 99%는 예측이다
- 글쓴이
- 김경훈 저
- 출판사
- 리더스북
- 출판일
- 2012년 11월 23일
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저자
김경훈
한국트렌드연구소 소장. 서울대 경영학과를 졸업하고, 『한국인 트렌드』를 출간하면서(1994년), 국내 트렌드 연구의 초창기에 이 길에 뛰어들었다. 정부와 기업들의 트렌드 분석을 돕는 한국트렌드연구소를 2005년에 설립했고, 같은 관심을 가진 사람들과 공동연구를 수행하는 빅퓨처랩을 2025년에 세웠다.
꾸준히 집필 작업도 병행해 왔는데, 『한국인의 66가지 얼굴』, 『트렌드 워칭』, 『대한민국 욕망의 지도』, 『핫트렌드 예측 시리즈』, 『애즈 어 서비스다!』 등의 책을 펴냈다. 36가지 욕망 원형에 대한 이론적 기초를 정립하면서 앞으로 개인의 자기 진단에서 사회 변화에 대한 분석과 예측에 이르는 욕망 분석 시리즈의 도서를 펴낼 예정이다.
꾸준히 집필 작업도 병행해 왔는데, 『한국인의 66가지 얼굴』, 『트렌드 워칭』, 『대한민국 욕망의 지도』, 『핫트렌드 예측 시리즈』, 『애즈 어 서비스다!』 등의 책을 펴냈다. 36가지 욕망 원형에 대한 이론적 기초를 정립하면서 앞으로 개인의 자기 진단에서 사회 변화에 대한 분석과 예측에 이르는 욕망 분석 시리즈의 도서를 펴낼 예정이다.
책 소개
분야경제 경영
천재적 1인’이 아닌 ‘철저한 예측경영’으로 미래 시장을 선점하라!
모든 기업이 스티브 잡스와 같은 천재적 사업 감성을 가진 리더에게 의존해 경영될 순 없다. 너무도 많은 욕구들이 존재하는 ‘빅 데이터 시대’의 불확실성 속에서 기업가에게 무엇보다 필요한 건 미래시장을 정확하게 예측할 수 있는 시스템을 구축하고 이를 통해 얻은 정보로 시장 자원을 선점하는 일이다. 하지만 지금까지 강조되어온 경영이론들은 예측과 같은 외부자원이 아닌 기업 내부 자원의 효율성을 높이는 것에 치중되어 있었다. 국내 최초로 트렌드 연구의 포문을 연 ‘한국트렌드연구소’ 김경훈 소장은 이 같은 문제를 지적하며 ≪비즈니스의 99%는 예측이다≫를 통해 그동안 경영 활동의 중요 측면으로 여겨지지 않았던 예측을 경영의 주요 자산으로 삼아 한발 앞서 시장을 장악한 기업들의 사례를 소개하고 어떻게 이들처럼 실질적인 ‘예측력’을 보유해 이를 기업의 ‘자산’으로 전환하여 ‘경영’에 활용할 수 있는지에 대한 방법을 소개했다.
모든 기업이 스티브 잡스와 같은 천재적 사업 감성을 가진 리더에게 의존해 경영될 순 없다. 너무도 많은 욕구들이 존재하는 ‘빅 데이터 시대’의 불확실성 속에서 기업가에게 무엇보다 필요한 건 미래시장을 정확하게 예측할 수 있는 시스템을 구축하고 이를 통해 얻은 정보로 시장 자원을 선점하는 일이다. 하지만 지금까지 강조되어온 경영이론들은 예측과 같은 외부자원이 아닌 기업 내부 자원의 효율성을 높이는 것에 치중되어 있었다. 국내 최초로 트렌드 연구의 포문을 연 ‘한국트렌드연구소’ 김경훈 소장은 이 같은 문제를 지적하며 ≪비즈니스의 99%는 예측이다≫를 통해 그동안 경영 활동의 중요 측면으로 여겨지지 않았던 예측을 경영의 주요 자산으로 삼아 한발 앞서 시장을 장악한 기업들의 사례를 소개하고 어떻게 이들처럼 실질적인 ‘예측력’을 보유해 이를 기업의 ‘자산’으로 전환하여 ‘경영’에 활용할 수 있는지에 대한 방법을 소개했다.
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