이론과 실무를 겸비한 조직의 인재양성!

지식 정보화 사회가 도래하고 조직원의 역량이 그 어떤 자본보다 조직의 성과에 기여하는 바가 커짐에 따라 조직 내 교육부서는 핵심기능의 인적자원개발(HRD)부서로 화려하게 탈바꿈하게 되었다. 교육운영 업무에서 전략적인 역량 배양 업무로 그 무게 중심이 옮겨가고 있는 바, 이러한 변화 속에 HRD 담당자는 단순 기능인이 아닌 조직 내 전략가로서, 그리고 퍼포먼스 컨설턴트로서의 기능을 수행해야 한다. 이 책은 그들을 위한 기업 내 HRD 기능에 해당되는 업무를 전부 포함 할 수 있도록 교육부서에 처음 배치 받은 신입사원부터 교육기획과 전략을 수립하는 관리자까지 기계적인 교육을 벗어나 창의적이고 성과지향적인 교육 담당자의 필수 업무 내용들을 깊이 있게 다루고 있다.