태블릿PC가 노트북을 대체할 수 있나?

태블릿을 들고 다니는 상당수의 사람이 느끼는 것 중에 의외로 많은 사람이 '이건 노트북의 대용으로 쓰긴 곤란하다.' 일것이다. 그도 그럴것이 편의성을 강조하다 보니 자판도 불편하고, 화면도 작을 뿐더러, 각종 소프트웨어도 호환이 쉽지 않다. 그렇다면 역시 답은 태블릿은 태블릿, 노트북은 노트북이란 말일까? 그 답을 듣기 전에 아래의 제품을 한 번 보자.

클라우드 노트북의 등장

위 노트북들은 외관상으로 이전 노트북과 큰 차이가 없어보이지만 한 가지 큰 차이가 있다. 이전 노트북들이 내장 하드에 소프트 웨어를 넣고 운영했던 것과 달리, 위의 크롬북은 가상공간인 클라우드에 소프트웨어를 넣어 놓고 쓰는 방식이다.

이 차이는 다시 말해, 우리가 흔히 쓰는 운영체제인 윈도우에서 부터 엑셀, MS워드 등의 소프트 웨어까지 전부 가상의 공간에서 불러와 쓴다는 것이다. 이 때문에 이제 자체 저장용량은 1TB나 500GB까지 필요없어졌고, 부팅 속도 또한 10초 이내로 줄었다.

크롬북과 구잘직은 무슨 상관?

예를 들어 당신의 직장에서 임원진이 일제히 태블릿을 구매했다고 하자. 그럼 아랫 직원들은 태블릿에 어제 만든 계획서니, 오늘 임원 회의자료니를 넣느라 정신이 없을 것이다. 임원은 그걸 들고 가서 문서의 경로대로 터치만 해서 문서를 볼 것이다. 이건 한 마디로 비싼 A4용지 구매의 의미 밖에 없는 사용법이다. 이건 태블릿을 남비 받침으로 쓰는 것과 별반 다를 것 없는 행동이다.

태블릿이 노트북과 다른 이유

이렇게 서론이 길어지는 이유는 바로 이 책 '구잘직'의 기본 개념이 클라우드이자, 태블릿 같은 스마트 기기이기 때문이다. '클라우드'는 구름이라는 의미처럼 항상 우리 머리 위에 떠 있으면서 언제든 자료를 빼올 수 있는 가상 저장 공간이다. 사실 아이패드가 처음 나왔을 때 16GB라는 말에 놀란 사람이 많았을 것이다. 아니 잡스 양반 지금 1TB가 넘는 공간을 사용해도 부족할 판에 16GB로 사진 몇 장 올리라고 저걸 만드셨나? 했을 것이다. 나 또한 처음엔 의아했지만 이제는 노트북과의 차이를 알 것 같다.

쉽게 말해 태블릿은 노트북의 고유용도를 가져온다기 보다는 단말 중계기의 역할이 크다. 노트북의 기능은 할 수 없지만 현재 공유하고 있는 문서를 어디서나 쉽게 확인하게 하고, 업데이트된 스케줄을 용이하게 접근하게 하며, 메신저와 SNS를 수행한다.

미래의 사무실은 구글을 중심으로 변한다

지금부터는 책의 내용이다. 나는 아주 가까운 미래에 우리 사무실 풍경은 이러한 형태로 바뀔 것이라는 걸 확신한다.

과장님이 새로운 프로젝트 기획안을 만들어 보라고 하신다. 나는 구글 문서에 접속해 드라이브에서 문서작성을 시작한다. 이와 동시에 문서에 대한 루트를 각 팀원과 과장님에게 전달한다. 이에 대한 루트를 받은 팀장은 마침 차안에서 태블릿으로 지금 내가 작성하고 있는 프로젝트를 확인한다. 그 중 방향이 조금 틀린 부분을 그 자리에서 수정하고 메시지를 남긴다. 나는 문서 작성중에 팀장이 수정하는 것을 보고 내용을 고친다. 어느 정도 안이 만들어지자 과장님은 집에서 노트북을 통해 접속한 경로에서 내용을 확인한다.

이렇게 각 팀원과 협업부서에서 프로젝트 내용을 확정한다.

과장은 임원들이 참석한 자리에서 프로젝트 내용을 구글문서에서 꺼내어 보면서, 내가 만든 구글 프리젠테이션 문서로 브리핑을 한다. 순간 프리젠테이션 내용에 잘못된 부분을 발견한 나는 태블릿을 통해 간단한 자구 수정을 하고 페이지가 넘어 갔을 때 이미 그 부분은 수정되어 있다.

위의 형태는 종이에서 종이로 전달되던 기획서가, 클라우드라는 하나의 공통분모를 공유하면서 얼마나 획기적으로 바뀌는 것인가에 대해 보여주는 대표적 사례이다. 구글 클라우드를 통해 이러한 문서 뿐만 아니라 스케줄 관리 고객 관리도 팀원이 공유할 수 있다. 유사한 사례를 책을 통해 계속 볼 수 있다.

개인관리의 혁신

특히 구글을 잘 활용하면 스케줄 관리는 물론 할 일, 인맥, 연락처 등 관리가 매우 유용하다는 사실을 알게 된다. 우리가 자기 관리의 대명사로 알고 있는 프랭클린 다이어리는 그날의 할 일을 세분화 하고 메모를 유도하면서 관리를 극대화 시킨다. 이는 구글캘린더와 지메일, 주소록 등을 활용하면 훨씬 유용하게 사용할 수 있게 된다.

책에서 나오는 구글의 활용도는 무한하다. 특히 사내에서 이를 적극 활용한다면 많은 돈을 들이지 않고도 상당한 시너지 효과를 가져올 것이다.

나는 책을 읽는 내내 이것은 아주 가까운 미래에 일어날 일임을 직감했다. 때문에 나는 이 책을 권한다. 그냥 지금 주어진 형태로 하는 것에 아무런 불편을 느끼지 않는 이라면 모르겠지만, 뭔가 개선해보고자 한다면 한번 꼭 보길 바라는 바이다. 이 책을 다 읽은 순간 윌리엄 깁슨의 말이 떠오르지 않을 수 없을 것이다. 남들 다 할 때 하는 건 현상유지가 아니라 따라가는 것이다.

미래는 이미 와 있다. 단지 멀리 퍼져있지 않을 뿐이다.

The future is here. It's just not widely distributed yet

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