진정한 리더의 조건은 ‘의사결정의 힘’에 달려 있다!

리더(Leader)의 의미는 무엇일까? 어원상으로 보면 ‘조직이나 집단을 이끄는 사람’ 정도로 해석할 수 있을 것이다. 그렇다면 ‘리더의 조건’, 즉 조직이나 집단 구성원들의 마음을 움직여 리더가 이끄는 대로 따라오게 하는 힘은 어디에서 나오는 걸까? 이 책에서 손정의 회장은 단연코 ‘의사결정의 힘’에서 ‘리더의 조건’이 결정된다고 이야기한다. 손정의 회장이 단 2명의 직원으로 출발한 소프트뱅크를 30여년 만에 800개의 계열사, 매출 40조 원대의 세계적인 그룹으로 성장시킨 것도 ‘특유의 결단력’이 있었기 때문에 가능했던 일이었다.

이 책은 손정의 회장이 직접 창안한 경영전략인 ‘손의 제곱병법’을 기준으로, 리더라면 반드시 알아야 할 ‘의사결정의 비법’을 제시하고 있다. 그는 이 책에서 냉혹한 비즈니스 세계에서 머뭇거리거나 결단을 내리지 못하는 리더는 리더가 아니며, 진정한 리더라면 어떠한 상황에서든 결단하고 행동하는 용기가 필요하다고 이야기한다.