전략계획, 전략 실행, 전략 평가를 각 부로 지칭하고, 전략계획을 다시 투입, 프로세스, 산출물과 같은 방식으로 세부적으로 나누었다. 전략경영의 패러다임이 다변화되고 있는 중요한 시점이므로, 기존 전략경영 패러다임을 보완할 수 있는 메커니즘을 프로세스 측면으로 보고자 하였고, 향후 21세기를 이끌어갈 전략 패러다임을 제시한다.