일반적으로 많은 시간적·재정적인 노력이 소요되는 기업의 연구개발의 결과가 단순히 과학적 지식의 발견에 그친다면, 경영상 많은 문제를 야기하게 된다. 따라서 연구개발의 결과가 기술적 수월성과 경제적 경쟁력을 동시에 갖춘 제품으로 개발되어 시장에서 성공을 거둘 수 있게 하기 위해서, 연구원에게 자유로운 발상을 촉구하면서도 동시에 최대한의 성과를 원하는 기한 내에 얻어낼 수 있게 하는 것이 연구개발 프로젝트 관리의 관건이라 할 수 있다.

이 책에서는 PMI의 프로젝트 및 프로그램에 대한 표준 모델, 그리고 관련된 제반 지식에 대해 다루고 있어 연구개발 부문의 종사자들에게 매우 유익한 책이 될 것이다.