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강한 회사의 교과서
글쓴이
고야마 노보루 저
출판사
중앙북스(books)
출판일
2013년 4월 5일
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저자

이미지

고야마 노보루

주식회사 무사시노의 사장이자 기업 컨설턴트. 도쿄경제대학교를 졸업하고 무사시노에 입사했다. 한때 독립하여 사업체를 운영했으나, 1987년 무사시노에 다시 입사하여 1989년 사장으로 취임했다. 당시 대졸자는 두 명뿐인 별 볼 일 없던 루저 집단을 매년 수익이 오르는 우량 기업으로 키워냈다. 2001년부터 무사시노의 경영 기법을 소개하는 경영 컨설팅 사업을 시작해, 현재까지 700개 이상의 기업을 지도해오고 있다. 이 밖에도 전국 각지에서 연간 240회 이상의 강의와 세미나를 활발히 개최하고 있다. 전자메시징협의회 회장상(1999), 경제산업장관상(2001), IT 경영백선 최우수상(2004) 등 경제 부문의 권위 있는 상들을 휩쓸었으며, 일본 기업으로는 최초로 일본경영품질상(2000, 2010)을 두 번이나 수상했다.

지은 책으로 『돈 잘 버는 사장의 24시간 365일』, 『사장의 말 공부』, 『야근 없는 회사가 정답이다』, 『하루 수업료 350만 원!! 삼류 사장이 일류가 되는 40가지 비법』, 『사장은 왜 당신을 간부로 임명하지 않는가』, 『매출이 200% 오르는 아침 청소의 힘』, 『돈 잘 버는 사장의 숫자 경영법』, 『경영은 전쟁이다』 등이 있다.

책 소개

분야경제 경영
불황 속 500개 기업을 성장으로 일군 살아 있는 신화
고야마 노보루의 기업 생존 필독서!


“좋은 회사, 나쁜 회사는 없습니다. 좋은 사장, 나쁜 사장이 있을 뿐입니다.”
저자 고야마 노보루는 이렇게 주장한다. 그렇다면 좋은 회사를 만드는 좋은 사장의 조건은 무엇일까. 철저한 경영 이념? 혹은 기업과 사회를 향한 선한 목적? 사실 그 답은 간단하다고 저자는 말한다. ‘숫자를 늘린다’라는 사장의 의무를 철저하게 지켜왔기 때문이라는 것이다. 여기서 숫자란 고객의 수, 사업 수지, 사원 수 등 의미 있는 성과를 의미한다. 실제로 그는 84억 원의 적자를 안고 있던 주식회사 무사시노를 연매출 350억으로 끌어올렸으며, 500개 중소기업을 관리해 불황 속에서도 최고의 성장을 이끌어냈다. 꾸준한 사원 교육, 빠른 의사 결정, 업종의 특성을 잘 파악한 관리체계, 그리고 고객을 상대하는 사람을 키우고 관리하는 법까지. ‘숫자’를 꾸준히 늘려가는 ‘강한 회사’를 만드는, 그리 간단하지 않은 비법도 이 책에 상세히 담겨 있다.

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