기업 승계, 100년 수성(守成)으로 가는 길을 제시한다!

호시료칸, 미쉐린, 에스티로더, SC 존슨, 스와로브스키, 깃코만, 로스차일드, 할리데이비슨, 발렌베리… 세계적으로 100년 이상 장수하는 가족기업이다. 숱한 기업들이 2대도 못 가 문을 닫는데, 이들이 100년 이상 성공을 지속해온 비결은 무엇일까? 많은 국내 기업들이 세금 문제에 매달리지만, 그것만으로는 성공적인 승계를 장담할 수 없다. 핵심은 돈이 아닌 기업가정신과 책임을 후대에 물려주는 것. 전 세계적으로 100년 이상 장수하는 기업들의 공통된 비결이다. 이 책은 가족기업이 가족과 기업 모두를 성공으로 이끌며 100년 장수하는 길을 제시한다. 저자는 대한민국 최고의 가족기업 전문가로, 미국가족기업협회(Family Firm Institution)에서 한국인 최초로 패밀리 비즈니스 및 패밀리 웰스 컨설턴트 인증을 받은 김선화 박사. 가족기업의 강점과 문제점을 정확히 지적하고 100년 기업으로 가는 해법을 제시하는 강의와 컨설팅은 경영자들로부터 큰 호응을 얻은 바 있다.

국내 어디서도 볼 수 없는 충실한 이론과 가족기업 분석 사례. 국내 기업 사례는 물론 가업승계 연구가 활발한 미국과 유럽 등지의 컨퍼런스와 세미나 등을 찾아다니며 모은 이론과 대안을 소개하고, 이를 바탕으로 가족기업 성공의 해법을 설명한다. 후계자 선정 기준과 구체적인 승계 프로세스 등 실전 지침을 비롯하여, 의사결정 시스템을 구축하는 요령, 가족위원회와 이사회의 기능, 기업지배구조 등 가족기업과 관련된 모든 노하우가 담겨 있다. 아울러 책 말미에는 체크리스트를 수록해 CEO와 후계자로 하여금 무엇을 더 중점적으로 준비해야 하는지 진단할 수 있게 했다.