내부감사란 조직에 대한 서비스로서 경영활동 전반에 대한 검토를 위하여 조직 내에서 행해지는 독립적인 평가활동으로써 그 역할 또한 기존의 전통적인 준수감사나 적발위주의 감사에서 예방측면의 감사 및 업무프로세스의 효율성 향상과 경영위험을 사전에 식별하고 평가하여 최고경영층의 전략적 의사결정을 지원하는 역할을 함으로써 궁극적으로 기업가치를 증대시키는 방향으로 내부감사 트렌드가 변화되어 가고 있음은 다행스러운 일이 아닐 수 없다. 내부감사는 이러한 조직구조나 프로세스상의 문제를 해결하기 위해 일종의 컨설팅 역할을 수행함으로써 경영상의 비효율을 제거하고 가치를 창출하는 활동을 수행하게 된다. 개정 제6판에서는 Chapter1부터 Chapter7까지는 내부감사인이 갖추어야 할 기본이론을 보다 체계적이고 운영 면에서 원활하게 활용할 수 있도록 많은 부분에서 보완하는데 주력하였으며, Chapter8부터 Chapter13까지는 각 부문별로 실제 감사업무를 수행하는데 보다 효과적인 지침이 될 수 있도록 실무 위주의 프로세스에 치중하였다.