끊임없이 성과를 내는 팀이 모여
신의 직장을 만든다!
존중과 신뢰, 성과와 인정이 키운 혁신 기업
구글이 밝힌 ‘성공하는 팀’에만 있는 5가지 조건

‘모든 직원이 특별한 인재가 되는 회사’
‘끊임없이 성과를 내는 탁월한 리더와 팀’

“신의 직장에는 최강의 팀을 만드는 전략이 있다!”

팀과 회사를 이끄는 리더가 폭발적으로 성장하는 회사를 만들려면 이뤄야 할 과업이 있다. ‘끊임없이 성과를 내는 최강의 팀’전략을 세우는 것이다. 많은 리더가 팀워크를 외치지만 정작 직원들이 자발적으로 협력하도록 이끌기가 어렵다. 고민 많은 리더에게도 롤 모델이 필요하다. 이 책은 리더가 어떻게 하면 평범한 직원을 에이스로 만들 수 있는지, 강한 팀을 만들 수 있는지, 회사를 ‘신의 직장’으로 만들 수 있는지 안내한다.

구글은 창업 후 세계적 기업으로 성장하기까지 20년도 채 걸리지 않았다. 성공 신화를 쓴 구글은 계속해서 1등 하는 팀은 무엇이 다른지, A급 인재만 채용하면 훌륭한 서비스를 만들 수 있는지 의문이 들었다. 이 문제의 답을 찾기 위해 구글은 ‘프로젝트 아리스토텔레스’를 결성한다. 그리고 4년간의 연구 끝에 ‘성공하는 팀’에만 존재하는 5가지 전략을 도출했다.

‘심리적 안정감, 신뢰감, 조직 구조와 명료성, 일의 의미, 일의 영향력’

즉 성공하는 팀은 특별한 인재를 뽑는 데 치중하거나 성과만을 위해 달리지 않는다. 이보다 직원이 성장할 수 있는 환경, 직원들의 성과를 몇 배의 팀 성과로 만드는 환경을 만들기 위해 노력한다. 여기에서 직원은 팀과 회사에서 안심하고 일할 수 있고 리더와 직원들이 서로를 신뢰하고 일을 맡길 수 있다. 팀의 목표, 역할 분담, 행동 계획이 명료하다. 직원들 각자가 자신이 조직과 회사에 영향력이 있다고 느낀다. 이는 구글뿐 아니라 애플, 페이스북, 아마존 등 세계적인 기업 및 성공을 이룩한 팀에서 모두 보이는 공통점이다.

구글, 애플, 아마존 등을 오랫동안 취재하고 분석한 저널리스트이자 성공하는 기업의 경영법을 찾은 저자는 ‘신의 직장’으로 불리는 세계적 기업들의 공통점과 함께 혁신을 이룩한 팀들의 사례를 소개했다. 이를 통해 자신이 하는 일의 의미를 알고 성장을 거듭하는 직원, 팀원들을 신뢰하며 팀에 명확한 목표를 제시하는 리더, 그리고 그 목표를 끊임없이 달성하는 탁월한 팀을 만날 수 있다.

개인의 성공이 모여 팀의 성공이 된다. 팀의 성공이 모여 회사가 성공한다. 그러려면 리더와 직원이 서로를 신뢰하는 안정된 팀, 개인의 능력과 영향을 인정하는 회사 분위기가 필요하다. 성공하고 싶은 리더, 인재를 원하는 회사, 성과를 원하는 직원이라면 이 책으로 진정한 혁신을 이룰 수 있을 것이다.