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[eBook] 잘나가는 MD
- 글쓴이
- 최낙삼 저
- 출판사
- 커뮤니케이션북스
- 출판일
- 2013년 5월 31일
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저자
최낙삼
한양대학교에서 석사와 박사과정을 수료했으며 좋은상품연구소 소장이다. 국가직무능력(NCS) 전문위원, 일학습병행제 외부학력 평가위원, 중소기업청 1인 창조기업 멘토, 강서시장 활성화 추진위원, 한국서비스산업진흥원 4차 산업 전문위원, 서울먹거리창업센터 상품기획 멘토, 서울상생상회 상품선정위원으로 활동하고 있다. 1996년부터 CJ오쇼핑에서 상품기획자의 커리어를 쌓은 대한민국 1세대 상품기획자(Merchandiser)로서 패션과 명품 분야에서 상품기획자의 경력을 쌓았으며, 이후 화장품 업계와 식품업계로 업무영역을 넓혔다.
이마트, 롯데유통BU, 신세계그룹, GS리테일, 현대백화점그룹, 홈앤쇼핑, SK스토어 등 온오프라인의 현직MD들을 가르치고 있으며 블로그를 통해 1,900여 명 미래 MD들의 멘토로 활동하고 있다. KBS2 TV <대단한 레시피> 상품 평가위원, 어촌뉴딜300 자문위원, 어촌신활력증진사업 평가위원으로 활동했으며, 한국수산가공상품수출진흥협회(KOMPPA)를 만들어 초대 기술고문을 역임했다.
저서로는 농식품 상품기획 필독서로 알려진 『대한민국 농가농촌을 위한 상품기획의 정석(2019), 『CSV, 기업은 어떻게 공유가치를 만들 수 있는가』(2017), 『써먹는 MBA』(공저, 2013), 『아이엠 MD』(2013), 『잘 나가는 MD』(2010), 『MD WHO & HOW』(2008), 『홈쇼핑으로 대박터뜨리기』(2004) 등을 집필했다.
이마트, 롯데유통BU, 신세계그룹, GS리테일, 현대백화점그룹, 홈앤쇼핑, SK스토어 등 온오프라인의 현직MD들을 가르치고 있으며 블로그를 통해 1,900여 명 미래 MD들의 멘토로 활동하고 있다. KBS2 TV <대단한 레시피> 상품 평가위원, 어촌뉴딜300 자문위원, 어촌신활력증진사업 평가위원으로 활동했으며, 한국수산가공상품수출진흥협회(KOMPPA)를 만들어 초대 기술고문을 역임했다.
저서로는 농식품 상품기획 필독서로 알려진 『대한민국 농가농촌을 위한 상품기획의 정석(2019), 『CSV, 기업은 어떻게 공유가치를 만들 수 있는가』(2017), 『써먹는 MBA』(공저, 2013), 『아이엠 MD』(2013), 『잘 나가는 MD』(2010), 『MD WHO & HOW』(2008), 『홈쇼핑으로 대박터뜨리기』(2004) 등을 집필했다.
책 소개
분야자기관리
“그 마진으로는 안 돼요.” “원래 그래요.” 오늘도 상담실에서 매몰차게 거래처를 잘라낸다. 회사 룰도 지켜야 하고, 협력업체와의 관계도 무시할 수 없고. 하루가 고단하다. 명품 MD 최낙삼의 『MD Who & How』의 2탄인 『잘나가는 MD』는 저자가 업계에서 명품 MD로 불리며 쌓은 경험과, 여러 MD를 인터뷰하여 수집한 다양한 사례가 담겨 있다.
이 책은 MD를 네 부류로 나누어 설명한다. 평범한 MD, 좀 하는 MD, 잘나가다 발목 잡힌 MD, 정말 잘나가는 MD 저자가 설명하는 이들의 차이를 만들어 낸 요인은 무엇일까? 저자는 상품 관리를 못하면 매출 관리가 안 되고, 그러면 MD 생명은 끝이라고 설명한다. 잘나가는 MD는 포트폴리오, 상품 라이프사이클을 꿰뚫고 있다. 그리고 MD의 성공이 '성장기·성숙기 상품을 누가 많이 가졌나', '신상품을 얼마나 정착기에 올려놓았나'로 판가름 나기 때문이다.
이 책은 MD를 네 부류로 나누어 설명한다. 평범한 MD, 좀 하는 MD, 잘나가다 발목 잡힌 MD, 정말 잘나가는 MD 저자가 설명하는 이들의 차이를 만들어 낸 요인은 무엇일까? 저자는 상품 관리를 못하면 매출 관리가 안 되고, 그러면 MD 생명은 끝이라고 설명한다. 잘나가는 MD는 포트폴리오, 상품 라이프사이클을 꿰뚫고 있다. 그리고 MD의 성공이 '성장기·성숙기 상품을 누가 많이 가졌나', '신상품을 얼마나 정착기에 올려놓았나'로 판가름 나기 때문이다.
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