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뷰카(VUCA)시대, 일 잘하는 리더
- 글쓴이
- 배선희 저
- 출판사
- 서울엠
- 출판일
- 2020년 4월 6일
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읽고싶어요
저자
배선희
글로벌 다국적 기업에서 30년 동안 커리어를 쌓았다. 수퍼컴퓨터 회사인 크레이리서치에서 인사 담당 매니저, 휴렛팩커드에서는 영업 직원 개발 및 영업 성과 향상 프로그램 매니저, 화이자코리아 인력 개발 및 조직 개발 부서장, 아그파코리아와 아그파동북아시아 인사 담당 임원 그리고 사노피코리아 인사 총괄 전무로 재직했다. 현재는 L.E.A.P.의 대표로서 조직 개발 컨설팅 및 교육, 임원 코칭과 전문 퍼실리테이팅에 주력하고 있다. 또한 대한리더십학회 부회장으로 활동 중이다.
이화여자대학교 불어불문학과/영어영문학과를 졸업했고 서강대학교에서 MBA를 취득했다. 국제인증코치ICF Professional Certified Coach와 국제인증퍼실리테이터IAF Certified Facilitator 자격증을 보유하고 있으며 비전 및 전략, 조직 문화, 변화 관리, 리더십 개발, 팀 성과 향상, 역량 평가, 비즈니스 파트너링, 다양성과 포용, 문제 해결, 갈등 관리 등 다양한 조직 개발 분야의 학습과 경험을 가지고 있다.
이화여자대학교 불어불문학과/영어영문학과를 졸업했고 서강대학교에서 MBA를 취득했다. 국제인증코치ICF Professional Certified Coach와 국제인증퍼실리테이터IAF Certified Facilitator 자격증을 보유하고 있으며 비전 및 전략, 조직 문화, 변화 관리, 리더십 개발, 팀 성과 향상, 역량 평가, 비즈니스 파트너링, 다양성과 포용, 문제 해결, 갈등 관리 등 다양한 조직 개발 분야의 학습과 경험을 가지고 있다.
책 소개
분야경제 경영
변화하고, 불확실하고, 복잡하고, 모호한 뷰카의 세상, 기업과 조직과 리더가 갖춰야 할 자질과 자세!
4차 산업혁명 시대로의 이동이 우리 일상의 모든 면을 가속화시키고 있는 오늘날, 복잡성과 모호성, 불확실성으로 가득한 환경 변화 속에서 기업과 인재들은 어떻게든 혁신을 이루고 새로운 리더상과 조직상을 세워야 한다.
선도적인 글로벌 다국적 기업들에서 30년 동안 일하며 뷰카의 개념에 주목하게 된 저자는 다양한 채널을 통해 얻은 지식과 현장의 경험에서 얻은 교훈과 팁들, 그리고 많은 성찰과 고민을 바탕으로 얻어낸, 독자들이 실질적으로 활용할 수 있는 제안들을 이 책에 담아내고 있다.
뷰카 시대에 성공할 수 있는 리더의 특성은 지금까지와는 다르며 뷰카 환경에 맞는 리더십을 새롭게 정립해야 한다. 저자는 이 책에서 직원들의 학습과 성장을 촉진하는 구조화된 대화로서의 코칭 리더십, 집단 지성과 창의력을 높이는 퍼실리테이티브 리더십, 조직의 다양성을 수용해 긍정적 성과와 문화를 만들어가는 포용적 리더십, 선한 영향력을 행사하는 진성 리더십, 여러 세대가 조화롭게 함께 일하고 특히 최근 부상하는 밀레니얼 세대를 이해하고 지원하는 다세대를 위한 리더십 등을 뷰카 시대에 부응하는 리더십 유형들로 제시한다.
4차 산업혁명 시대로의 이동이 우리 일상의 모든 면을 가속화시키고 있는 오늘날, 복잡성과 모호성, 불확실성으로 가득한 환경 변화 속에서 기업과 인재들은 어떻게든 혁신을 이루고 새로운 리더상과 조직상을 세워야 한다.
선도적인 글로벌 다국적 기업들에서 30년 동안 일하며 뷰카의 개념에 주목하게 된 저자는 다양한 채널을 통해 얻은 지식과 현장의 경험에서 얻은 교훈과 팁들, 그리고 많은 성찰과 고민을 바탕으로 얻어낸, 독자들이 실질적으로 활용할 수 있는 제안들을 이 책에 담아내고 있다.
뷰카 시대에 성공할 수 있는 리더의 특성은 지금까지와는 다르며 뷰카 환경에 맞는 리더십을 새롭게 정립해야 한다. 저자는 이 책에서 직원들의 학습과 성장을 촉진하는 구조화된 대화로서의 코칭 리더십, 집단 지성과 창의력을 높이는 퍼실리테이티브 리더십, 조직의 다양성을 수용해 긍정적 성과와 문화를 만들어가는 포용적 리더십, 선한 영향력을 행사하는 진성 리더십, 여러 세대가 조화롭게 함께 일하고 특히 최근 부상하는 밀레니얼 세대를 이해하고 지원하는 다세대를 위한 리더십 등을 뷰카 시대에 부응하는 리더십 유형들로 제시한다.
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