『브랜드리빙랩 디자인씽킹』이라는 책을 기획하면서 포스트코로나 시대에 새로운 발상의 전환이 필요하다는 생각을 하였다. 많은 생각들이 스쳐지나가지만 우선은 기본적으로 사람들의 소비와 생황의 변화에 주목하였다. 브랜드는 미디어와 소비환경이 변화하면서 탄력적으로 변화하였다. 코로나 또한 탄력적으로 대응할 시기라고 생각하고 이를 위해 브랜드는 이제 어떠한 생각을 가지고 어떠한 방향으로 발전할 것인가를 고민하였다. 전통적인 브랜드와 포스트코로나 시대의 브랜드 특징들에 대해서 조심스럽게 생각하였다. 기본적으로 브랜드경험디자인을 중요하게 생각하고 있으며 코로나 상황도 여기에 적합하다는 생각을 하였다. 또한 살아있는 실험실인 리빙랩은 전국적인 열풍이 불고 있는데 그 주제와 내용에 있어서는 혼란 속에 있다. 이것을 살펴보는 계기가 되었다. 리빙랩은 기본적으로 디자인 씽킹을 기반으로 하고 있다. 디자인 씽킹이 아니고는 리빙랩을 할 수 없다는 극단적인 이야기를 하기도 한다. 이것은 디자인 씽킹의 방법적 강력함이 아니라 포용성 때문에 그렇다. 반대되는 상황을 끊임없이 체크한다는 것은 모든 것을 생각해 보는 것과 비슷하다. 디자인 씽킹이 우리사회를 긍정적으로 발전시키는데 일조하였다는 확신이 있기 때문에 이 책을 집필하게 되었다.