내가 직원들이나 학생들에게 잘 하던 질문이 있다.

직장에서 구조조정을 하게 된다면 상사가 마지막까지 남겨두는 직원은 어떤 직원이겠느냐고? 즉, 직장에서 살아남기에 대한 질문을 하곤했다.

이 책의 저자가 독자들에게 전달하고 싶은 이야기도 이와 비슷하다. 저자는 33가지 비법(?)을 제시한다.

어쩌면 이 33가지는 비법이 아니다. 우리가 이미 너무나 잘 알고 있는 이야기들을 저자는 일목요연하게 잘 정리해주었다.

특히. 저자가 현직에서 오랫동안 일하면서 승진에 성공한(?) 사람이어서 그런지 그의 이야기는 매우 사실적이고 설득력이 강하다.

저자는 직장인의 마인드에 대해 먼저 논한다. 승부근성, 긍정적 사고, 소신과 자신감, 그리고 열정..버릴 것이 없다.

사실, 인간관계에 대한 책들은 상당히 많다. 그러나, 그 인간관계를 본인이 해낼 수 없음이 문제이다. 하고 싶으나 성격이나 자질이나 또는 환경, 배경 등이 받쳐주지 않아서 하지 못하는 경우가 많다.

그러나, 나는 저자가 실력이 전부가 아니며, 처세능력이 중요하다는 말에 적극 공감한다. 우리나라에서는 웬지 처세능력이라고 하면 가볍게 생각하거나 아부하는 것만을 생각하는 경향이 있다. 그러나, 저자가 말하는 상사와의 관계는 열번을 강조해도 부족함이 없다. 상사와의 선을 넘지 말것..정말 많이 하는 실수이다. 특히, 상사가 외유내강형인 경우 친절하게 해주면 상사가 편해지는 사람들이 많다. 특히 신입사원에서 대리정도까지..상사와 부하직원은 아무리 수평적인 조직에서도 상하관계임을 한시도 잊어서는 안 된다.

업무역량만큼 중요한 것은 없다. 실력이 능력이므로..실력없이 승진이나 출세를 생각해서는 안 된다. 그러나, 노력없이 얻어지지 않는 것이 실력이고 능력이다. 변화능력, 선택과 집중능력, 그리고 자기계발능력..한 가지도 버릴 것이 없이 중요하다.

처음에 책 목차를 보면서 별로 기대하지 않았다. 그런데, 의외로 이 책은 직장인으로서의 긍정적인 덕목들을 거의 모두 다루었다. 당연히 깊이는 조금 부족하다. 사례도 부족하다. 이상적인 이야기들도 있다. 하고 싶지만 일반인들이 도달하기 어려운 S등급 달성 같은 것이 그러하다. 워낙, 특출한 스펙과 능력을 요구하는 등급이니.. 그러나, 전반적으로 이 책에는 진솔한 저자의 생각이 담겨있다.

특히, 회사측에서 좋아할만한 책이다. 신입사원에서 과장정도까지라면 회사교육시간에 배부하고 읽어보라고 권해줄만한 책이다. 물론, 새로운 이야기는 없다. 그러나, 항상 문제는 실천 아니던가. 이 책을 한 줄 한 줄 꼬박꼬박 밑줄쳐 가면서 읽고 실천한다면 직장에서 중하등급을 받기는 쉽지 않을거다.