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와튼스쿨 리더십 특강
- 글쓴이
- 스튜어트 D. 프리드먼 저
- 출판사
- 교보문고
- 출판일
- 2020년 10월 22일
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저자
스튜어트 D. 프리드먼
스튜어트 D. 프리드먼은 1984년부터 와튼스쿨에서 강의해왔으며 현재 경영학 실무 명예 교수직을 맡고 있다. 1991년에 그는 MBA 및 학부 리더십 과정 필수 과목인 ‘와튼 리더십 프로그램’과 ‘와튼 일과 삶 통합 프로젝트’를 개설했다. 미시간 대학교에서 조직 심리학 박사 학위를 받기 전, 프리드먼은 정신 건강 분야에서 일했다.
와튼스쿨 휴직 기간 동안 그는 포드 자동차의 리더십 계발 글로벌 총책임자로 근무하며 조직 문화 혁신 프로그램을 진행했다. 이 프로그램은 도입 4개월 만에 580만 달러의 비용 절감과 70만 달러의 신규 수익 창출, 50만 달러의 생산성 향상을 이루어냈다. ‘경영자 발전 연구를 위한 국제 컨소시엄ICEDR’은 포드의 사례를 리더십 계발의 ‘세계 기준’이라고 칭하며 극찬했다.
이 프로그램은 이후 프리드먼의 복귀와 함께 와튼스쿨에서 ‘토털 리더십 프로그램’이라는 이름으로 개설되어 인기 강의로 자리 잡았으며, 미국 국립보건원을 비롯한 전 세계의 기관과 기업 등 현장으로도 확장되었다. 세계 최대의 온라인 공개 수업 플랫폼 코세라에서 이 프로그램을 처음 오픈했을 때 13만 5천 명 이상이 참가하며 높은 인기를 자랑했다.
프리드먼은 백악관과 UN, 미국 노동부와 국무부 등의 자문역으로 활동했으며, 전 세계 유수의 기업들을 컨설팅해왔다. 그는 「싱커스50」의 ‘세계 최고의 경영 이론가 50인’, 「HR 매거진」의 ‘가장 영향력 있는 사상가’로 선정되기도 했다. 「싱커스50」이 세계에서 가장 뛰어난 전문가에게 수여하는 ‘성공적인 업적상’과 가족과 일 연구소의 ‘일과 삶의 유산상’을 받으며 그 뛰어난 성과 또한 인정받았다. 「뉴욕타임스」는 프리드먼을 학생들에게 동기와 영감을 불어넣는 와튼스쿨의 ‘록스타’라고 소개하며, 그의 인기를 입증해주었다.
이 책을 비롯해 『와튼스쿨 인생 특강: 원하는 삶을 살 것Leading the Life You Want』 『일과 가족?협력자인가, 적인가?Work and Family?Allies or Enemies?』 『출생률의 급락Baby Bust』 『이끄는 부모Parents Who Lead』(공저) 등을 집필했다.
와튼스쿨 휴직 기간 동안 그는 포드 자동차의 리더십 계발 글로벌 총책임자로 근무하며 조직 문화 혁신 프로그램을 진행했다. 이 프로그램은 도입 4개월 만에 580만 달러의 비용 절감과 70만 달러의 신규 수익 창출, 50만 달러의 생산성 향상을 이루어냈다. ‘경영자 발전 연구를 위한 국제 컨소시엄ICEDR’은 포드의 사례를 리더십 계발의 ‘세계 기준’이라고 칭하며 극찬했다.
이 프로그램은 이후 프리드먼의 복귀와 함께 와튼스쿨에서 ‘토털 리더십 프로그램’이라는 이름으로 개설되어 인기 강의로 자리 잡았으며, 미국 국립보건원을 비롯한 전 세계의 기관과 기업 등 현장으로도 확장되었다. 세계 최대의 온라인 공개 수업 플랫폼 코세라에서 이 프로그램을 처음 오픈했을 때 13만 5천 명 이상이 참가하며 높은 인기를 자랑했다.
프리드먼은 백악관과 UN, 미국 노동부와 국무부 등의 자문역으로 활동했으며, 전 세계 유수의 기업들을 컨설팅해왔다. 그는 「싱커스50」의 ‘세계 최고의 경영 이론가 50인’, 「HR 매거진」의 ‘가장 영향력 있는 사상가’로 선정되기도 했다. 「싱커스50」이 세계에서 가장 뛰어난 전문가에게 수여하는 ‘성공적인 업적상’과 가족과 일 연구소의 ‘일과 삶의 유산상’을 받으며 그 뛰어난 성과 또한 인정받았다. 「뉴욕타임스」는 프리드먼을 학생들에게 동기와 영감을 불어넣는 와튼스쿨의 ‘록스타’라고 소개하며, 그의 인기를 입증해주었다.
이 책을 비롯해 『와튼스쿨 인생 특강: 원하는 삶을 살 것Leading the Life You Want』 『일과 가족?협력자인가, 적인가?Work and Family?Allies or Enemies?』 『출생률의 급락Baby Bust』 『이끄는 부모Parents Who Lead』(공저) 등을 집필했다.
책 소개
분야자기계발
어제와는 완전히 달라진 업무 환경,
우리에게는 새로운 리더십이 필요하다
기술이 발달할수록 일과 삶의 경계는 모호해진다. 이는 막을 수 없는 흐름이다. 이제 일과 삶의 균형, 즉 워라밸로는 더 이상 만족스러운 삶을 누리기 어렵다. 우리에게 필요한 것은 균형을 넘어선 조화다. 한쪽의 성장이 다른 쪽의 성장으로 이어지게 만드는 것이다. 일과 삶이 조화를 이루지 못하면, 어느 쪽에서도 만족스러운 결과를 얻지 못한 채 일에 휘둘리거나 타인의 말에 끌려가는 삶을 살게 된다. 어떻게 일과 삶이 조화를 이룰 수 있을까? 내 삶을 내가 원하는 방향으로 이끌어가기 위해서는 무엇을 해야 할까?
「싱커스50」의 세계 최고의 경영 이론가 50인, 「HR 매거진」의 가장 영향력 있는 사상가로 선정되며 경영 이론가로 명성을 떨치고 있는 프리드먼은 그 해답을 ‘토털 리더십’에서 찾는다. 토털 리더십은 진정성, 완전성, 창의성이라는 단순하지만 강력한 세 가지 성공 원칙을 통해 삶의 전 영역에서 긍정적이고 지속 가능한 변화를 만드는 방법을 단계별로 제시한다. 그동안 수많은 현장에서 효과를 검증한 프로그램을 통해 목적의식을 분명히 하고 스트레스를 줄이며, 일과 가정, 공동체, 자신이라는 삶의 네 가지 영역에서 성과를 향상할 수 있게 해준다. 또한 가장 중요한 사람들과의 관계를 강화하여 자신의 미래 비전에 대한 지지를 얻어내고, 궁극적으로 함께 목표를 이룰 수 있도록 도와준다. 이 책을 읽고 토털 리더십을 익힌다면 이러한 변화를 통해 지속적인 성장과 만족스러운 삶을 만들어나갈 수 있을 것이다.
우리에게는 새로운 리더십이 필요하다
기술이 발달할수록 일과 삶의 경계는 모호해진다. 이는 막을 수 없는 흐름이다. 이제 일과 삶의 균형, 즉 워라밸로는 더 이상 만족스러운 삶을 누리기 어렵다. 우리에게 필요한 것은 균형을 넘어선 조화다. 한쪽의 성장이 다른 쪽의 성장으로 이어지게 만드는 것이다. 일과 삶이 조화를 이루지 못하면, 어느 쪽에서도 만족스러운 결과를 얻지 못한 채 일에 휘둘리거나 타인의 말에 끌려가는 삶을 살게 된다. 어떻게 일과 삶이 조화를 이룰 수 있을까? 내 삶을 내가 원하는 방향으로 이끌어가기 위해서는 무엇을 해야 할까?
「싱커스50」의 세계 최고의 경영 이론가 50인, 「HR 매거진」의 가장 영향력 있는 사상가로 선정되며 경영 이론가로 명성을 떨치고 있는 프리드먼은 그 해답을 ‘토털 리더십’에서 찾는다. 토털 리더십은 진정성, 완전성, 창의성이라는 단순하지만 강력한 세 가지 성공 원칙을 통해 삶의 전 영역에서 긍정적이고 지속 가능한 변화를 만드는 방법을 단계별로 제시한다. 그동안 수많은 현장에서 효과를 검증한 프로그램을 통해 목적의식을 분명히 하고 스트레스를 줄이며, 일과 가정, 공동체, 자신이라는 삶의 네 가지 영역에서 성과를 향상할 수 있게 해준다. 또한 가장 중요한 사람들과의 관계를 강화하여 자신의 미래 비전에 대한 지지를 얻어내고, 궁극적으로 함께 목표를 이룰 수 있도록 도와준다. 이 책을 읽고 토털 리더십을 익힌다면 이러한 변화를 통해 지속적인 성장과 만족스러운 삶을 만들어나갈 수 있을 것이다.
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