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회의하지 말고 퍼실리테이션 하라
글쓴이
에스더 카메론 저
출판사
뜻밖의발견
출판일
2020년 11월 10일
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저자

이미지

에스더 카메론

스코틀랜드 에딘버러 출신의 조직변화 전문가이자 퍼실리테이터, 수석 코치로서 Cameron Change Consultancy을 운영하며 포드, 휴렛패커드, 루슨트테크놀로지 같은 글로벌 회사의 컨설팅에 참여했다. 그녀는 특히 복잡한 개념을 쉽고 간결하게 전달하는 데 탁월한 능력을 발휘하여 대중을 위한 다수의 조직경영 관련 서적을 집필하는 한편 브리스톨 대학에서 변화경영과 리더십을 가르쳤다. 이 책 <회의하지 말고 퍼실리테이션하라>는 그녀의 수십 년 경력이 응축된 대표작 중 하나로, 풍부한 사례와 상세한 설명으로 퍼실리테이션의 모든 것을 알려준다.

책 소개

분야경제 경영
성공적인 미팅과 워크숍을 위한 퍼실리테이션 안내서
퍼실리테이션 기술은 누구나 익힐 수 있고, 퍼실리테이션을 이해하면 누구라도 퍼실리테이션을 할 수 있다. 즐겁고, 열정적이고, 목적이 있는 워크숍을 운영함으로써 구성원들이 함께 문제에 효과적으로 대처하도록 도울 수 있다. 그 구체적인 매뉴얼이 바로 이 책에 담겨 있다. 이 책은 성공적인 모든 미팅과 워크숍을 위한 안내서이다.

함께 일하며 소통하는 방법을 배우는 퍼실리테이션 입문서
오늘날 많은 조직들이 급변하는 환경 변화에 대응하기 위해 관리자는 물론 모든 직원으로 하여금 조직의 문제에 대처할 수 있는 새로운 기술을 습득하도록 장려하고 있다. 그 기술이 바로 퍼실리테이션이다. 퍼실리테이션은 다름 아닌 함께 일하는 방법으로, 이 책은 소통과 문제 해결을 고민하는 모든 이를 위한 실용서이다.

의사결정과 문제해결에 관한 전문가만의 노하우가 담긴 퍼실리테이션 개론서
조직에서 사람들이 함께하는 시간은 금과 같다. 우리는 명확하게 의사소통하며 중요한 과제를 결정해야 하고 문제에 대한 실행 가능한 해결책을 생각해 낼 수 있도록 서로 돕는 효율적인 시간 사용법을 배워야 한다. 그 방법이 바로 퍼실리테이션이다. 이 책은 성과 없는 회의에 지친 모든 이를 위해 퍼실리테이션의 모든 것을 알려준다.

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