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[eBook] 강 팀장을 변화시킨 열 번의 코칭
- 글쓴이
- 박창규 외 1명
- 출판사
- 학지사
- 출판일
- 2021년 1월 26일
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저자
박창규
육군과 공군에서 방공포병사령관을 역임하며 다양한 규모의 조직을 이끌었던 예비역 소장이다. 전역 후 리더십의 본질을 탐구하기 위해 미국을 오가며 사람의 잠재력을 깨우는 ‘코칭’에 입문했고, 끊임없는 연마 끝에 한국인 최초로 국제코칭연맹(ICF) 인증 마스터코치(MCC)가 되어 대한민국 코칭 문화의 토대를 닦고 확산시키는 데 힘써 왔다.
삼성, 현대, LG 등 주요 대기업과 육·해·공군 사관학교, 경찰대학 및 주요 군부대에서 리더십과 코칭을 전파했으며, ‘임파워링 코칭’ ‘NLPia 코칭’ 등 독창적인 프로그램을 개발해 현장에 깊이 있는 통찰을 제공했다. 또한 카이스트, 국민대학교, 조선대학교 대학원 겸임교수로 재직하며 후학을 양성했다. 주요 저서로는 『임파워링하라: 상대의 잠재 능력을 깨우는 리더십 코칭 바이블』(넌 참 예뻐, 2015), 『마스터풀 코치가 갖추어야 할 코칭 핵심 역량』(공저, 학지사, 2022) 등이 있다.
팔십을 넘어 ‘한국국보문인협회’ 수필가로 등단한 그는, 명령하던 지휘관에서 질문을 던지는 코치로, 다시 삶을 성찰하는 수필가로 살아가며 깊이 있는 ‘셀프 코칭’의 여정을 이어가고 있다.
삼성, 현대, LG 등 주요 대기업과 육·해·공군 사관학교, 경찰대학 및 주요 군부대에서 리더십과 코칭을 전파했으며, ‘임파워링 코칭’ ‘NLPia 코칭’ 등 독창적인 프로그램을 개발해 현장에 깊이 있는 통찰을 제공했다. 또한 카이스트, 국민대학교, 조선대학교 대학원 겸임교수로 재직하며 후학을 양성했다. 주요 저서로는 『임파워링하라: 상대의 잠재 능력을 깨우는 리더십 코칭 바이블』(넌 참 예뻐, 2015), 『마스터풀 코치가 갖추어야 할 코칭 핵심 역량』(공저, 학지사, 2022) 등이 있다.
팔십을 넘어 ‘한국국보문인협회’ 수필가로 등단한 그는, 명령하던 지휘관에서 질문을 던지는 코치로, 다시 삶을 성찰하는 수필가로 살아가며 깊이 있는 ‘셀프 코칭’의 여정을 이어가고 있다.
책 소개
분야경영
나는 밀레니얼 세대에게 인정받는 리더인가?
꽉 막힌 리더인가?
‘밀레니얼 세대와 제대로 소통하고 싶은 리더’
‘자신의 생각을 부드럽지만 강력하게 전달하고 싶은 리더’
‘구성원과 더불어 성장하면서 성과를 내고 싶은 리더’
당신을 새로운 시대, 새로운 리더로 만들어줄 열 번의 코칭 이야기
“피드백 코칭으로 연결되지 않으면 구성원은 안전지대 안에서 제자리에 머물게 되고, 리더는 자기 틀에 갇혀 불통 리더가 된다.”
구글은 물론 한국의 구글이라고 불리는 마이다스아이티를 비롯해 4차산업혁명 시대에 성공한 기업들의 배경에는 특별한 조직 문화가 있다. 그 조직 문화를 들여다보면 CEO부터 신입사원에 이르기까지 우리 몸의 혈액이 순환하듯 서로의 생각과 행동에 대한 피드백이 이루어지고 있다. 이 책은 마이다스아이티를 포함한 실제 기업 사례를 통해 피드백 코칭의 파워를 경험하게 하고, 새로운 리더십이 스며들게 해준다.
요즘 기업 현장에서 만난 리더들은 달라진 구성원들 때문에 고민이라는 얘기를 많이 한다. 분명히 진행하기로 다 결정된 일인데, 막상 일을 해야 하는 시점에 와서 자기는 그 일에 동의하지 않았다고 하니 어찌해야 할 바를 모르겠다는 것이다. 이처럼 소위 밀레니얼 세대의 구성원들에게 어떻게 동기부여하고 일에 몰입하게 할 것인가가 많은 리더들에게 화두라고 해도 과언이 아닐 것이다.
꽉 막힌 리더인가?
‘밀레니얼 세대와 제대로 소통하고 싶은 리더’
‘자신의 생각을 부드럽지만 강력하게 전달하고 싶은 리더’
‘구성원과 더불어 성장하면서 성과를 내고 싶은 리더’
당신을 새로운 시대, 새로운 리더로 만들어줄 열 번의 코칭 이야기
“피드백 코칭으로 연결되지 않으면 구성원은 안전지대 안에서 제자리에 머물게 되고, 리더는 자기 틀에 갇혀 불통 리더가 된다.”
구글은 물론 한국의 구글이라고 불리는 마이다스아이티를 비롯해 4차산업혁명 시대에 성공한 기업들의 배경에는 특별한 조직 문화가 있다. 그 조직 문화를 들여다보면 CEO부터 신입사원에 이르기까지 우리 몸의 혈액이 순환하듯 서로의 생각과 행동에 대한 피드백이 이루어지고 있다. 이 책은 마이다스아이티를 포함한 실제 기업 사례를 통해 피드백 코칭의 파워를 경험하게 하고, 새로운 리더십이 스며들게 해준다.
요즘 기업 현장에서 만난 리더들은 달라진 구성원들 때문에 고민이라는 얘기를 많이 한다. 분명히 진행하기로 다 결정된 일인데, 막상 일을 해야 하는 시점에 와서 자기는 그 일에 동의하지 않았다고 하니 어찌해야 할 바를 모르겠다는 것이다. 이처럼 소위 밀레니얼 세대의 구성원들에게 어떻게 동기부여하고 일에 몰입하게 할 것인가가 많은 리더들에게 화두라고 해도 과언이 아닐 것이다.
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