「멀티팩터」 김영준 지음 | 2020

류미의 북리뷰를 보고, '골목의 전쟁'과 함께 구입한 책. 두책을 비교하자면, 멀티팩터가 더 좋았다. 개인적인 취향이지만, 골목의 전쟁이 더 직접적인 상권과입지 브랜드의 이야기를 두었다면, 성공의 구성요소들을 저자입장에서 풀어본 책이다. 그리고 두 번째 책을 준비하면서 책을 쓰는 감과, 지식을 엮는 능력을 저자가 더 탁월하게 탑재하게 된 것 같다. '골목의 전쟁'에서는 근거가 아직 무르익지 않은 상태에서 단언하는 부분이 몇 곳 있었다면, 멀티팩터는 그보다 더 톤다운 되었지만, 더 설득력 있게 이야기를 펼쳐 나간다.나심의 책 '블랙스완'에서 영감을 많이 받은 부분들이 많이 보이기도 해, 읽는 동안 '아,이 작가는 그 책을 이렇게 읽었구나' 싶어 반갑기도 했다.멀티팩터는 성공에 이르는 열쇠에는 다양한 요소들이 있고, 그 요소들은 본인이 가지고 있다고 미쳐 인지하지 못하는 자원과, 시대에 반발 정도 앞서게 되는 운이 노력과 꾸준함이 합쳐져 이루어진다고 이야기 한다. 그러니, 노력만 해서는 될 게 아니라는 말.또한 우리는 HOW TO를 집중해서 보는 데, 사실 알려진 것은 성공한 케이스의 방법이므로 본인한테는 적용이 안될 수 있다는 점이다.그렇다고 상심하지 않아도 될일은 예측이 불가능한 복잡하고 불확실성 시대에, 자신이 꾸준히 하고 있었던 일이 언제 흐름을 탈지모른다는 이야기. 그러니 자기 하는 일만 너무 보지말고, 주변도 살피면서, 내가 하고 있는 일이 어떻게 시류의 운을 잘 타고 갈지도 생각 해보라는 이야기이다. 성공하는 방법은 없으니, 경쟁우위를 획득하여 성공의 확률을 높이라는 이야기. '이생망 후회없다..., 또는 '아 다 귀찮아. 난 소확행인에 왠 진부한 '성공' 자기계발서를 읽지?' 라고 생각하는 분들도 있을 텐데, 책을 죽 읽다보면 '나'의 입신양명 성공이 아닌, 내가 공을 들여서 잘되기를 바라고 있는 일이나, 역할, 프로젝트에서 내가 더 성과를 내고, 사람들과 많은 사람들의 지지를 받으려면 어떠한 마음가짐과 태도를 가져야 하는 지를 알려는 주는 책이다.

밑줄 친 구절

"스타벅스의 사례가 알려주는 것처럼, 승자의 '전략과 선택에는 맥락이 있다.' 이 맥락과 환경을 제거하면 승자의 선택과 결정을 과대 평가하게 된가. 따라서 맥락을 제거한 접근으로는 성공한 기업과 기업가를 떠 받드는 결과만 낳을 뿐, 우리가 배울 수 있는 것은 아무거소 없다."

"가끔 언론이나 사석에서 '명문대 학벌? 그런 거 필요 없어~'라고 호기롭게 이야기하는 사람도 있다. 하지만 그런 말을 하는 사람들은 학벌이 좋은 경우가 많다. 아마도 자기가 좋은 학벌을 가져봤지만, 딱히 이득을 얻은 것도 없다는 뜻일 것이다. 그러나 이 주장의 함정은 그들이 그 학벌이 없는 학벌을 경험해지 못했다는 것이다. 학벌로 인해 얻을 수 있었던 헤택을 자신의 노력으로 쟁취한 것, 혹은 당연한 것 정도로 믿는 경우이다."

"세상은 우리가 생각하는 것만큼 단순하지 않다. 만약 어떠한 사회적 사안이나 문제가 단순해 보인다면, 그것은 당신이 단순하게 이해했기 때문이지, 실제로 단순한 것이 아니다."

"엄연히 경쟁자원에 속하는 인적 네트워크나 자본등의 요소를 언제부터, 그리고 왜 불공정한 것으로 취급하는지는 알 수 없다. 하지만 확실히 짚어둘 것은 내가 불리하다고 해서 불공정하다고 할 수는 없으며, 내가 유리하다고 그상황이 공정하다고 할 수 없다는 사실이다. 현실에서는 다양한 요소들이 성공에 영향을 주며, 운이 결과를 만든다. 노력도, 실력도 자본과 인적 네트워크, 외모 등도 모두 경쟁에 필요한 자원이다. 노력 만능주의가 나쁜 것은 다른 요소를 배제한 환상에 빠지게 하여 결과적으로 성공에서 더욱 멀어지게 만들기 때문이다."

"현재 가닌 경쟁자원이 없다면 새롭게 떠오르고 시장의 지형을 뒤바꾸고 있는 변화에 주목하고 동차해야 한다. 되도록 새로운 것에는 도전해보는 것이 좋다. 여기에서 자장 중요한 역할을 하는 것이 노력과 인내다...꾸준함을 유지하는 노력은 그 자체로 매우 중요한 경쟁자원이 된다. 어차피 모두가 가진 것이 없다면 노력으로 상대방과 차이를 만들어 낼 수 있는 법이다."