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도서명 표기
해결하는 힘
글쓴이
이남석 저
중앙북스(books)
평균
별점8.8 (10)
k89067

처음에는 주어진 문제를 성실하게만 해결해도 인정 받는다. 하지만 어느 수준이 되면 더 이상 경쟁에서 살아남지 못하게 된다. 경쟁이 치열한 상위수준으로 갈수록 단순한 문제 해결 이상으로 아예 '문제를 찾아내고 해결할 줄 아는 힘'을 가진 사람을 원하기 때문이다. 즉 출중한 사고력을 갖고 있는 문제 해결자를 원한다.(p.5. 프롤로그 중에서)


 


우리는 살면서  많은 문제에 부딪히게 되나, 이러한 문제를 해결하려고 할 때 체계적이고 근본적인 문제해결이 잘 되지 않는 경우가 많다. 이 책은 발견, 직관, 협력, 실용, 논리, 조화, 용기, 모순이라는 8가지 실행 키워드를 가지고  변화가 빠른 시대를 반영하는 더욱 세밀하고 놓치기 쉬운 자기 관리의 방법이 문제를 창의적으로 해결하는데 도움을 주는 이야기를 담고 있다.


 


8가지의 핵심 키워드중에서 조직생활에서 가장 담고 싶은 부분은 협력부분이다. 인류 역사상 가장 창조적인 생산물로 꼽히는 이들의 이면에 숨겨진 비밀은 무엇일까? 그것은 바로 보이지 않는 협력을 통해 만들어졌다는 점이다. 작은 아이디어들이 끊임없이 연결되어 하나로 모아지는 가운데 기존의 아이디어가 재해석되거나 새로운 아이디어가 탄생한 것이다. 협력은 작은 아이디어들을 하나로 모아 놀라운 혁신을 이루어낸다는 부분이다. 이제는 높은 변화 대응력을 갖춘 활력 넘치는 건강한 조직의 창조를 위한 참여형으로의 조직 개편이 필요한 시기가 왔다. 이런 세상에서는 창의력과 빠른 의사결정으로 무장한 사람들은 어디서나 자유롭다고 생각한다. 어느 직장에 가든지 질타와 무시 앞에서도 흔들리지 않고 자신을 가질 수 있을것이다.


비즈니스의 모든 아이템은 거기에서 나오기에, 그 자체가 최상의 경쟁력이 된다. 앞으로 조직에서 살아남기 위해서는 '문제 발굴과 해결 능력을 키우고, 문제 유형에 따른 적합한 소루션을 만들며, 아이디어 벤치마킹으로 창의적 아이디어를 도출하고, 빠르고 바른 의사결정 능력을 키우는 것'에 있다고 생각하며 이 책에서 말하는 내용들이 어찌보면 이미 우리가 다 알고 잇는 평범한 내용이라는 생각이 들지도 모르겠지만 너무나 당연하게 생각해서 쉽게 놓쳐버리는 사항을 세세하게 짚어주고 있어 하나하나 다시 곱씹어가며 실천에 힘을 기울여야 할 것이라고 생각한다.



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2023.04.26

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