"현장에서 몸으로 터득한 지식으로 세상 전체를 직관하고 있다. 그 직관이 빛을 볼 수 있게 하는 것이 비즈니스 모델이다. (p6)"

비즈니스를 제대로 배운 적은 없지만 <비즈니스모델디자인>을 통해 좀 들여다보았어요. 갈수록 개인 비즈니스화가 늘고 있는 지금, 조금 더 많은 분야로 관심사를 넓히는 중입니다.

케이스메소드란?

사례(케이스) 교재를 바탕으로 학생들에게 토의하도록 해서 학습시키는 교수법

""저 기업에는 비즈니스 모델이 없다"라고 했을 때는 주로 수익을 올리는 구조가 없음을 지적하는 것이었다. (p56)"

비즈니스 모델은 단순히 수익 구조에 머무르지 않고, 가치 창조를 묻습니다. 영리 기업뿐 아니라, 병원, 교육기관 등의 비영리 단체, 그리고 도시의 비즈니스 모델이나 나라의 비즈니스 모델처럼 수익을 목적으로 하지 않는 조직과 도시 나아가 국가 등으로 확장되고 있죠. 즉 어떤 가치를 어떻게 창출하는지를 포함한 다양한 요소의 구조라고 할 수 있어요. 개인 비즈니스가 늘고 있는 요즘, 앞서 나아가는 기업들처럼 우리도 깊이 공부하고 미래를 차근히 대비해야 한다고 생각해요.

비즈니스 스쿨이 리더 교육을 실시하는 데 필수 불가결한 것이 케이스 메소드 교육의 실천이라고 해요. 이론편과 실제 수업편으로 나뉘어진 이 책은 이론편에서 비즈니스 모델이 무엇인지부터 차근히 설명합니다. 구체적인 사례가 많이 나와있어서 크게 어렵지 않게 접근해 볼 수 있는 도서였어요. :-)

[책속한줄]

- p6

현장밖에 모르고, "사업 전체를 보지 못한다"라고 비판받는다면 역시나 비즈니스 모델을 공부하기 바란다.

- p88

비즈니스 모델이란 가치를 어떻게 창조해 고객에게 보낼지 논리적이고 구조적으로 기술한 것이다.

- p129

중요한 건 이 아이디어가 좋은지 나쁜지 판단하기보다 앞의 3가지 영역인 실현 가능성, 시장성, 지속 가능성을 의식하면서 비즈니스 모델을 구축하는 것입니다.

- p325

원래 비즈니스에서 정답이 무엇인지 생각해 보면 상상이 가겠지만, 누구나 자신의 행동이 옳다고 믿고 결단하면서도 훗날 다른 선택 사항에 마음이 흔들리는 것이 다반사다. 결단력이나 판단력은 절대적인 정답이나 정의를 전제로 하기 쉽지만, 미묘하게 상황이 다르면 결론이 달라지기 마련이다.

- p367

윤리적인 물음을 특정 과목이나 특정 교원에게 강요하느 ㄴ것이 아니라, 체계적으로 구축된 전체 교육과정에서 어떻게 마주할지에 대한 답이 현재 비즈니스 스쿨에 요구되고 있다.

책을 제공 받아 작성한 글입니다

비즈니스 모델 디자인: 하버드 MBA식 케이스 스터디

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