<출판사로부터 책을 받아 읽고 주관적으로 작성한 리뷰 입니다.>

후지다 덴은 됴쿄대 법학부 재학 중 후지다 상점을 차리고 무역업을 시작하였다. 일본의 각 지역 중 상술이 뛰어나다는 긴자에서 전 세계적으로도 상술의 최고봉으로 칭해지는 유대인, 긴자의 유대인으로 불릴 정도로 뛰어난 수완을 발휘하여 일본 맥도날드, 알본 토이저러스를 대성공 시켜 일본 전체 재벌6위의 재산을 모았다. 그의 저서 <유대인의 상술>은 저자가 직접 무역업을 하면서 몸으로 부딫히며 체득한 '돈버는 비법'이 담겨 있다. 유대인의 상업적 성공과 그들의 비즈니스 전략을 다루고 있지만 저자는 그러한 상술이 별도로 존재하지 않는다고 단정 짓는다. 그리고 결론을 내린다. 유대인들이 5000년동안 가정과 일상생활에서의 규범, 교훈이 그들 내면에 깊숙이 체화되어 총체적인 종합분석과 체질(거름)을 통해 자연스럽게 표출되는 것이라는 점이다. 저자가 이야기 하는 여러가지 기술들이 독자들의 몸에 배어 어떠한순간에라도 밖으로 표출 될 수 있을 때 유대인의 돈버는 비법은 저절로 완성된다는 것을 강조한다.

후지다 덴은 유대인들이 비즈니스에서 성공하는 이유를 그들의 독특한 상업적 전략과 사고방식에서 찾는다. 그는 유대인들이 가진 네트워크, 정보 공유, 그리고 협력의 중요성을 강조한다. 또한, 저자는 유대인들이 어떻게 자본을 축적하고, 위기를 기회로 바꾸는지를 설명하며, 이를 통해 독자들에게 실질적인 비즈니스 전략을 제시한다. 하지만 저자의 주장은 고정관념을 편향적으로 재생산할 위험이 있다. 유대인들이 경제적으로 성공한 이유를 그들의 문화적 특성으로 한정짓는 것은 문제가 될 수 있다. 이는 특정 집단에 대한 편견을 조장할 수 있으며, 사회적 다양성을 무시하는 결과를 초래할 수 있다. 또한, 유대인 상술을 강조하는 것은 다른 민족이나 문화의 상업적 성공을 경시하게 만들 수 있으며, 이는 공정이나 일반화 측면에서의 평등과 존중을 위배하는 것이다. 모든 민족과 문화가 각자의 방식으로 성공할 수 있는 기회를 가지며, 특정 집단의 성공을 강조하는 것은 불공정한 시각을 낳을 수 있다.

저자가 존중하는 상술이나 업무에 대한 몰입이나 열정이 종종 이윤 극대화에 초점을 맞추기 때문에, 노동자의 권리와 복지를 간과할 위험이 있다. 저자 스스로도 주 5일 근무제도에 대해 자기자신의 기업철학과는 대비되는 정책임에도 이의 적극적인 활용을 지지하는 듯한 내용은 앞뒤가 맞지 않는 역설이다. 비즈니스의 성공을 위해 노동자들이 희생되는 경우가 발생할 수 있으며, 이는 노동 쟁의의 원인이 될 수 있다. 저자가 제시하는 전략이 단기적인 이익을 추구하는 데 집중된다면, 이는 장기적으로 기업의 지속 가능성을 해칠 수 있다. 노동자와의 신뢰 관계가 무너질 경우, 기업은 결국 더 큰 비용을 치르게 될 것이다.

후지다 덴이 강조하는 유대인들의 철저한 계약이행, 시간존중, 적절한 절제, 기회의 적극적인 탐색과 끊임 없는 도전, 실패에 대해 후회하지 않고 미련을 갖지 않는 단호함, 다양한 분야의 해박한 지식, 글로벌역량을 위한 다국어 구사능력, 전 세계적 네트워크와 협력은 현대 비즈니스에서도 중요한 요소이다. 다양한 인맥을 통해 정보를 공유하고, 협력하여 문제를 해결하는 것은 모든 기업이 배워야 할 점이다. 또한, 저자가 제시하는 위기 관리 전략은 오늘날의 불확실한 경제 환경에서 매우 유용하다. 기업이 위기를 기회로 바꾸는 능력은 지속 가능한 성장의 핵심이다.

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