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긱 마인드
글쓴이
폴 에스티스 저
프롬북스
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별점9.4 (18)
좋은세상

우리 사회는 혁신적인 아이디어와 혁신적인 사람들을 뭉뚱그려 생각하는 경향이 있어요.



두 가지가 하나이고 같아서 혁신적인 아이디어가 있는 사람이 그 아이디어를 실행해야 한다고 믿죠.



하지만 그건 사실이 아니에요.



문제에 대한 혁신적인 해결책을 찾고 있다면 그 혁신적인 해결책에 필요한 아이디어와 기술을 찾아줄 다른 분야의 전문가와 관점이 꼭 필요해요.



결국은 외부인의 관점을 활용해 해결책을 찾고 그 관점을 내부로 가져오는 형태가 되죠.



내부에 없는 전문지식을 찾으러 밖으로 나가야 할 수도 있지만, 어떤 경우든 그들을 곡 채용할 필요는 없어요.



대중의 참여를 끌어내 필요한 것을 찾을 수 있죠.




 



혁신적인 아이디어를 생각한 사람이 곧 혁신적인 사람은 아닙니다.



혁신적인 사람이란 아이디어를 구체적으로 실현시키는 사람을 말합니다.



스티븐 잡스, 제프 베조스, 일론 머스크와 같이 이 둘을 한꺼번에 갖춘 사람도 있지만, 대부분은 그렇지 못하죠.



 



둘 중 하나라도 갖추고 있으면 대단한 사람이죠.



지금 자신이 가지고 있는 것-장점-이 '아이디어'인지 '실행'인지 생각해 보세요.



모자란 것을 채우려 하기보다는 장점을 살리려 노력하세요.



모자란 부분은 그것을 가지고 있는 다른 사람에게서 구하면 됩니다.


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2023.04.26

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