책의 제목과 부제의 조합이 너무 완벽하다.

세상에는 엮이면 피곤-그 이상의 감정을 느낄때도 있다-해지는 사람이 있고, 그리고 꼭 만난다.

한 번이라면 굳이 이 책을 읽을 필요는 없을 것이다.

이미 몇 번은 만났기에.

하지만 앞으로도 만날 가능성이 충분히 있기에 이 책을 꼭 봐야했다.

진짜 나쁜 사람은 만날 기회조차 만들지 말아야 한다.

만일 회사에 그런 사람이 있다면 당장 이직해야 한다.

그런데, 피곤한 사람들은 좀 애매하다.

나쁜 사람은 아닌 것 같은데, 사사건건 부딪히거나 자꾸 신경을 쓰이게 한다.

 

저자는 이런 유형을 무료 10가지로 구분하여 제시하고 있다.

모두가 피곤한 스타일이지만 이 중에서도 내가 가장 참을 수 없는 유형은 '내로남불', '라떼 빌런'형이다.

정말 이 두 부류는 왠만하면 피하려고 한다.

 

저자의 말대도 그들을 바꿔보려고도 했지만, 정말 거의 바뀌지 않는다.

혹시, 나만의 착각일까 싶었지만 다른 이들도 동의하였기에 나만의 생각은 아니였다.

이들이 왜 이러는지를 이 책을 통해 조금은 알 수 있었다.

 

본인의 고집을 버리면 좋은 평가를 받을 수도 있습니다.

그러나 진심으로 조직을 생각한다면 고집을 부릴 필요가 있을 때도 있죠.

본인의 직업적 사명과 가치관으로 비춰봤을 때 뒤로 물러설 수 없는 선을 지키고 고집을 부려야 할 때도 있습니다.

때로는 불편한 상황을 만들 필요가 있다.

하지만 분명하게 생각해야 할 것은 그것이 오로지 나의 기분 탓인지, 일을 위한 하나의 방법인지를 구분해야 한다.

전자라면 고처야 할 습관이다.

 

평소에 신뢰할 수 있는 사람과 의견을 나누는 대화 시간을 갖는 것이 중요합니다.

남의 의견에 귀를 기울임으로써 본인의 생각을 확인할 수 있는 것이죠.

그렇게 하면 의미 있는 고집과 의미 없는 고집을 조금이나마 구별할 수 있고 진정한 의미의 '엮이면 피곤해지는 사람'이 되지 않을 수 있을 것입니다.

수시로 나에 대한 피드백을 받아야 한다.

직장 부하에게 피드백을 받는다면 솔직하게 말하는 사람이 몇이나 될까?

내가 믿을 수 있는 사람, 나를 어려워하지 않는 사람에게 받아야 한다.

그들의 '진솔한' 말이 진정한 피드백이다.

지금 나는 내가 듣고 싶은 말에 귀를 기울이는지, 나를 위하는 솔직한 말에 귀를 기울이는지 생각해 보자.

 

이 책의 진가는 마지막 5장이다.

'어쩌면 나도?'

1-4장은 나에게 피곤한 스타일의 사람들을 어떻게 대하는지에 대해 말했다면, 5장에서는 난 남에게 피곤한 스타일이 아닌지 묻고 있다.

'아니다'라고 자신있게 대답할 수 있을까?

 

때로는 '일부러' 피곤한 상황을 만들어야 할 때도 있다.

하지만 그것이 일상이라면 자신을 돌아봐야 한다.

내가 원하지 않았음에도 사람들이 주위를 피한다면 '혹시?'라는 생각을 해보자.