우리 동네 주민센터에 가면, '나 정말 피곤해요. 말하기 싫어요' 란 뚱한 표정을 매번 만난다. 아주 사소한 부분이지만 공무원에 대한 인식이 나빠지기에는 충분했다. 그래서인지 '공직은 욕먹는 자리인가' 라는 프롤로그가 책을 펴자말자 눈에 확 들어왔다. 국민들이 공무원에 대해 부정적인 시각을 갖는 것에 대해 구체적인 예를 들었는데, 이해가 되면서도 변명처럼 들리기도 했다. 하지만, 공무원 스스로 그 이유를 고민하고 반성해야하고, 변화가 필요하다는 문장을 보니 마음이 놓였다.

30대 초반에 3년간 학교에서 수학 교사로 일한 것을 제외하면 조직생활을 해 본적은 없다. 그래서 내가 알고 있는 직장에서의 삶은 남편에게서 듣는 이야기, 텔레비젼 속 드라마에서 만나는 것이 전부라고 할 수 있다. 32년이라는 짧지 않은 직장생활에서의 경험들은 어떤 것이었고, 그는 무슨 이야기를 들려주고 싶은걸까?

한 우물을 파고 있는 공직자가 쓴 글인데 제목이 인상적이었더, "때로는길이 아닌 길을 가라"

저자는 한 길로만 가고 있는 것 아니었나? 리더가 되었던, 부하직원으로서 상부의 지시를 따라야 하는 입장에서든 관례적으로 해왔던 것에서 벗어나 자기의 목소리를 내고,새로운 시도를 해보는 것도 좋은 것 아닐까로 읽혀졌다. 그건 직장내에서 뿐만 아니라 일상생활 속에서 어떤 일에 부딪혔을 때도 마찬가지일 것이다. 고여 있는 물은 썩기 마련이고, 그 길 끝에는 무엇이 있는 지 아무도 모르니까.

유학시절과 2003년 디자인 코리아 2003 행사에 대한 에피소드를 통하여 자신의 한계를 짓지말자고 했다. 개인생활, 직장생활, 취미생활 모든 영역에서 사전에 스스로 한계를 긋고 시작하고 있지는 않은지 돌아볼 일이라는 말이 강하게 남았는데, 이 책의 제목을 다시금 떠올릴 수 있었다.

공직생활 32년 만에 조달청장에 임명되면서 월급쟁이 마인드에서 CEO마인드로 살아가야한다는 말이 인상적이었다. '우리 직원들이 국민들에게 사랑받는 공직자가 되고, 조달청을 보다 효율적으로 일하는 조직, 온기와 훈훈함이 넘쳐흐르는 직장으로 만드는데 최선을 다하고 싶다' 는 그의 포부를 듣고 있자면, 조달청에 왠지 믿음이 간다. 그가 이 책에서 피력했던 리더로서의 마인드를 알고 있고, 부하직원으로 있을 때의 경험과 상하부 체계를 원만히 이룰 수 있는 것이 어떠한 것인지를 아는만큼 잘 해나갈 수 있지 않을까?

다양한 능력를 가진 조직원이 많은 기관이 건강하고 능력이 있는 기관이라고 생각하기에 다양한 분야의 1등을 키워 개인 한 사람 한 사람의 장점을 발휘하게 하자, 개인 차원에서도 '착한 경쟁'을 통해 어제보다 나은 나를 만드는데 최선을 다하자. -p 36

1등 한사람을 뽑고자 한다면 나머지는 패배자가 될 수 밖에 없지만, 다수의 승자가 나오는 이런 마인드를 가진다면 강한 조직이 될 것 같다. 공무원 사회에서는 위계질서와 규율이 더 중요하게 지켜지는 곳이라는 인식을 하고 있다. 그런 규율 때문에 민원해결이 늦어지기도 하고, 더 나은 방법이 있는 데도 불구하고 실행하지 못하고 있는 일들이 있을텐데 관계부처간 협력이 활발히 진행되고 있는 에피소드들을 보니 공무원 사회가 조금씩 변화하고 있구나 싶어 흐뭇해졌다.

예스 24 블로거로도 활동하고 있을 정도로 독서가로 알려져 있는 만큼 읽었던 책들을 적절히 인용한 글들은 어떤 상황을 쉽게 이해하고 공감하는데 도움이 되었다. 마지막 장에서는 직장인들이 꼭 읽어야 할 책을 소개하고 있는데, 평소에 많은 책을 깊이 있게 읽는 분이기에 가능한 부분이 아닐까 싶다. <강신주의 감정 수업>이나 <안나 카레리나>등 내가 읽었던 책들에 대해선 어떤 생각을 하셨을까 조금 더 자세히 들여다보기도 했다. 직장생활자로서 이 책을 읽는다면 반성하기도 하고, 공감하기도 하고 많은 도움을 받을 수 있을것 같다. 직장 선배로서 인생 선배로서의 조언들은 피와 살이 되지 않을까? 능률이 앞서는 곳이 직장이긴 하지만, 그 곳도 인간들이 관계를 맺고 살아가는 곳이기에 그의 글은 직장생활자 뿐만 아니라 나와 같은 주부가 읽어도 충분히 많은 생각을 하게끔 쓰여진 알찬 책이었다.