'경영자' vs '마케터'
굳이 대결구도까지는 아닐지라도 분명 생각에 대해서는 많은 차이가 있다.
뭐, 경영자와 대결구도를 가진 분야가 마케팅뿐이겠느냐만은 이러한 대결구도의 책 제목이 무척 흥미를 끌었다.
'마케팅 불변의 법칙'을 쓴 알 리스의 책이기에 더더욱 그의 관점에서 본 경영자는 어떨까 궁금했다.

저자가 마케터이기에 당연하겠지만, 중도의 입장이라기 보다는 마케터의 입장을 많이 옹호하는 논조이다.
이 책을 통해 나는 알 리스가 보는 경영자란 무엇인가란 그의 마인드를 보려는 의도도 있었다.
그는 역시 마케터였다.

책을 다 읽고 나니, 책 표지에 있는 카피가 더욱 의미있게 다가왔다.
'화성에서 온 경영자와 금성에서 온 마케터'
결국, 둘 다 지구에는 없는 것이다.

25가지 사례를 보면서 상당부분은 저자의 말에 공감했지만, 그렇지 않은 부분도 있었다.
마케터의 입장도 충분히 이해하지만, 내가 경영자라도 이렇게 했을 것이다라는 생각이 들었다.
결코 그 방법이 옳다는 것은 아니다.
하지만, 분명 입장차에 따라서 같은 문제에 대해 다른 해법을 내놓을 것이다.

저자가 말하듯이 우뇌형 경영자와 좌뇌형 경영자가 있다.
논리적인 좌뇌형 경영자보다는 창조적인 우뇌형 경영자를 좀 더 좋게 평가하고 있다.
하지만, 현실에서는 수치적으로 좌뇌형 경영자가 훨씬 많다.
즉, 좌뇌형이 경영을 하기에는 좀 더 적합한 두뇌구조라는 것이다.
(물론, 이 말도 너무 수치적이고 논리적인 것을 좋아하는 나의 좌뇌적 성향이 표현됐을 것이다. ^^;)

지금까지 내 논조는 이 책에 대해, 저자에 대해 논쟁을 유발하는 듯이 보인다.
하지만, 내가 어찌 마케팅 대가에게 그런 짓을 할 수 있겠는가?
너무나 마음에 와 닿는 내용이 많았기에 이렇게라도 할 말이 많은 것이다.
아주 오랫만에 저자와 각 항목에 대해 토론을 하고 싶게 만드는 책을 만났다.
어쩌면 나는 그가 말하고자 하는 내용을 모두 믿고 싶은 것일지도 모른다.
다만, 이 책으로는 조금 부족하다 생각되기에 그와의 토론을 통해 그의 생각을 모두 이해하고 싶다.

분명하게 말하지만, 이 책은 명저이다.
마케터보다는 경영자라면 반드시 읽어봐야 할 책이다.
그의 생각을, 마케터의 입장을 이해하는 경영자라면 분명 성공할 것이다.