리더에게 당장 필요한 건 일을 잘 맡기는 방법이다!

ceo의 서재 시리즈 23번째인 일을 잘 맡긴다는 것을 읽었다.훌륭한 ceo 존경받는 ceo가 되기위한 참고서인 책의 저자 아사노 스스무는 20년 동안 회사의 대표이사 이자 전문 경영 컨설팅을 해오며 방대한 자신의 경험과 노하우를 최대한 요점만 집대성한 에세이를 펴냈다.머리말에서 책의 가장 중요한 핵심이 나오는데 '리더가 일 잘하는 것은 쓸모가 없다.'는 이해하기 어려운 말이 였는데 리더가 모든걸 잘하고 잘알고 있어야 밑에 사람들에게 더 효율적으로 일을 시킬 수 있을텐데 무슨 말도 안되는 소린가 했지만 여기에서 말하는건 지은이가 오랫동안 회사의 관리업무를 맡고 있는 리더들을 수없이 만나본 결과 그들 대부분이 많은 업무를 혼자 떠 안은 채 번아웃 상태에 빠져 있었고 부하 직원에게 쉅게 일을 맡기지 못하는 각자의 이유나 사정이 있었는데 어찌됐든 지은이의 핵심은 시대가 바뀌고 과거의 상명하달식의 업무 체계로는 성과를 높이기 어려우니 하나부터 열까지 모든걸 간섭하는 독불장군 리더쉽의 시대는 끝났으니 다양하고 개성있는 젊은 직원들의 성향에 맞춰 '일을 잘 맡기는 것'이 지금 시대에 맞는 리더의 역할 이라고 강조한다.
총 6장으로 구성된 책에서 크게 두가지 점을 중요하게 봤는데

제2장-8가지 유형별 직원에게 일을 잘 맡기는 방법 에서 자기 주장이 강한 다양한 개성과 성격의 젊은 직원들을 정확히 파악해서 일을 잘 맡겨야 하는데 철부지형 사원부터 언행불일치형 사원까지 8가지 유형별 사례를 예를들어 이해 하기 쉽도록 설명하며 그런 사원들은 어떻게 대처하고 좋은 사원으로 변화 시킬수 있는지 각각의 맞는 대처법을 알려준다.
제4장-일을 잘 맡기기 위한 5단계 원칙은 사원들을 잘알고 친해 졌다고 생각되면 그 다음부터 가장 중요한 이제부터 좀 더 세밀하게 어떤 업무를 어떤 직원에게 맡겨야 하는지 상세히 다루고 있다.
그리고  뛰어난 리더들이 남몰래 하는 행동들에  대해서 중요한 3가지는 인맥만들기,상사의 업무를 파악하는 일,다른 리더의 관찰 한다는 너무나 뻔하고 진부하지만 좋은 리더가 되기 위해선 반드시 해야하는 진리인듯한 충고도 잊지 않는다.

이 책은 ceo나 중간 관리자 같은 사람들이 읽기에 좋은 책인건 맞지만 내용들이 꼭 회사를 경영하고 관리하는 사람에게만 적용 되는건 아니다.
취업준비생,사회초년병,영세자영업자,서비스업 종사자등 사회에 나가기 위해 준비하는 사람이나 정신없이 바뿌게 살아가는 현대인들 이라면 모두에게 미래를 대비한 유용한 책이라 할수있다.높은곳을 바라보는 출세욕은 인간이라면 대부분 다 가지고 있으며  영원한 월급쟁이를 바래도 언제든 강제로 나갈수 밖에 없는 시대이니 관리를 해야 하는 입장이 될수도 있고 그걸 잘 해내기 위해서는 여기에 나오는 내용처럼 일단 자신이 어떤 사람인지 정확히 파악하고 사람들을 잘 다루기 위해서는 어떤점이 필요한지 미리미리 준비 한다고 손해 볼 것은 없다.

혼자만의 힘으로 리더의 능력을 인정받는 시대의 종말을 알리며 새로운 신ceo의  모습을 제시하는 기업 참고서 이자 인생에세이 같은 사람들이 원하는 리더의 모습은 어떻고 내가 생각했던 이상적인 리더의 모습은 어땠는지 잘 알수 있었던 일을 잘 맡긴다는 것을 마치며 끝으로 책의 끝부분에 나오는 종합적으로 5가지 중요한 포인트를 정리한 내용을 다시 생각해 본다.

p.224
1.중요한 업무에서 리더가 아닌 부하 직원이 활약하며  홀로서기 하고 있는 모습을 보여준다.
2.빠르게 성장하고 있는 부하 직원이 있음을 보여준다.
3.리더 본인이 자신의 업무에서 성과를 올리고 있음을 부각한다.
4.문제가 발생했을때 다른 부하 직원이 해결을 지원해주고 있음을 보여준다.
5.그러나 중요한 부분에서는 리더가 직접 전면에 나서고 있음을 보여준다.