투입과 산출에 있어서 자신의 상황을 고려해 나름대로 깊이 생각해보는 지적 작업이 꼭 필요하다.
그것이 바로 비즈니스 사고실험이다. P8 중에서

이렇게 결점과 한계를 포함해 이론을 이해한 다음, 그것을 토대도 자신의 목적과 상황에 맞춰 수정하는 것이 가장 바람직하다. 부족한 부분은 보태고 필요 없는 부분은 제거하며, 더 나아가 자신만의 프레임워크나 개념을 창조하는 것이다. 이를 자유자재로 할 수 있는 것이 바로 경영학을 공부하는 사람이 지향해야 할 최종 목표다. P25 중에서

수학에서 기본 원리를 이해하면 수많은 수식을 일일이 외우지 않고도 올바른 식을 세워 답을 도출하는 것과 같은 이치다.
이 책에서는 그 원리에 해당하는 부분을 이해해서 응용하는 사고법에 관해 생각해보고자 한다. P27 중에서

제목만 보고 섣불리 판단해보면 교수가 지루한 대학교 경영학 강의를 책으로 옮겨 적은 책으로 생각할 수 있다.
책을 포함해서 광범위한 정보가 범람하고 있는 지금, 정보가 없어서 비즈니스를 할 수 없는 경우는 없다.
오히려 많은 정보에서 나에게 맞는 것들을 추출하는 것이 어려워 혼란스럽기 때문에 비즈니스를 하기가 더욱 어려워진다.
경영학이나 경제학과 관련된 서적의 문제점은 단 한 가지다.
바로 지금 비즈니스 현장에서 적용할 만한 이야기들을 담지 못하기 때문이다.
이미 정형화되고 누구나 알법한 이론을 뒷북치면서 장황하게 늘어놓고 있는 것이 태반이다.
소설이나 에세이와는 다르게 접근해야 하는 장르가 바로 경제경영학 서적이다.

일본 최고 MBA 경영 수업은 과연 읽을만한 책일까?
책을 선택한 각자가 판단할 몫이라고 생각한다.
다만, 조금 일찍 이 책을 읽어본 내가 해 줄 수 있는 말들은 아래와 같다.

1. 지식을 배우는 과정이 아닌 비즈니스에 적용하는 과정에 도움이 된다.
저자는 책의 서두에서부터 주구장창 주장한다.
모든 상황에 맞는 경영학 이론은 존재하지 않는다고.
아마도 이러한 완벽하지 못함을 인정하는 문구에서부터 출발하기 때문에 더 신뢰감을 주는 경제경영 서적일 수 있다.
서평 첫 머리에 나열한 발췌한 문장이 이를 대변해주고 있다.
이 책만 읽으면 비즈니스를 잘 할 수 있어요라는 건 없다.
저자가 제시하는 다양한 명제를 읽고 생각하고 비즈니스 사고실험을 독자적으로 진행하라는 것이 핵심이다.
비즈니스 세계는 누구에게나 열려 있지만 누구에게나 성공의 경험을 제공하진 않는다.
내 것으로 만드는 과정, 나만의 상황을 파악하고 응용해야만 한다고 저자의 문장들이 입체적으로 책 안에서 움직이고 있다.

2. 다양한 이론을 접목하여 설명하는 명제들
100가지의 명제로 구성된 책이다.
다양한 이론을 비즈니스 사고 실험에 적용하여 서술하고 있다.
블루오션 이론이 가장 대표적이다.
한 가지 명심해야 할 점은 블루오션 이론을 좀 더 명확하게 알고 이 책을 읽는다면 더욱 많은 것을 얻을 수 있다고 생각한다.

3. 심도 있게 공부하고 싶은 사람들을 위한 페이지가 마련되어 있다.
책의 말미에는 조금 더 심도 있게 파고들고 싶은 독자들을 위해 제공한 다양한 서적들을 나열하고 있다.
이 책을 기본으로 더 확장된 이론과 적용을 원하고자 하는 사람들을 위한 페이지를 제공했다는 점은 의미가 있다.

경제경영 서적을 읽는 많은 사람들에게 한 가지는 명확하게 이야기하고 있다.
결국은 실전이고 적용이고 나만의 것으로 만드는 과정의 중요성을 말이다.
부디 많은 독자들이 혹은 비즈니스를 시작하는 단계의 많은 사람들이 이 부분을 명심하고 이 책을 접근했습니다.
그러면 오히려 더 많은 명제들에 대해서 생각의 범위를 확장하고 생각지 못했던 해결책을 가져갈 수 있을지도 모른다.

나무나루주인 이달의 사락회원

나무나루주인